公司2012年度总结暨2013年度工作安排大会隆重召开
2013-2-18
1月31日下午13时30分，公司召开了2012年度总结暨2013年度工作安排大会，主会场设在公司一楼会议室，有96人在主会场参加会议，另有77人在四个分会场通过视频会议系统参加会议。会上，总会计师刘斌对公司《2012年度财务预算执行情况及2013年度预算的安排》进行了详细说明，副总经理李东明宣读了《关于表彰2012年度优秀员工的通报》，总经理李德爱在会议现场与各分公司签订了《2013年KPI考核责任状》。
总经理李德爱对公司2012年度工作进行了总结，对2013年工作提出了具体要求。2012年公司在董事会领导下，在全体员工的共同努力下，克服市场因素造成的不利影响，基本完成了年度工作目标。2013年要认真贯彻执行董事会各项决议和董事长批准的《2013年综合计划》和《2013年财务预算》，分解目标，落实责任，力争超额完成各项生产经营目标。为此，应着重做好以下几个方面的工作：1、夯实安全环保管理基础，加强作业受控和变更管理，保证安全生产;2、优化生产经营，增收节支，控亏增效;3、抓好新项目的立项及开工建设准备工作;4、抓好检修和技改项目建设工作;5、不断改进和持续完善绩效管理体系，建立激励与约束机制;6、抓好学习、培训工作，提高队伍整体素质;7、深入开展品牌建设和企业文化建设，不断提高公司发展软实力。
最后，党委书记张雄森对会议进行了总结，要求全体员工认清形势，明确目标，以高度的责任感、使命感和自强不息的精神，踏实肯干，攻坚克难，集中精力做好本职工作，全面完成今年各项任务目标。
此次会议共历时50分钟，真正体现了缩短会议时间的务实的工作作风。 |
